14. MANAGEMENTUL FARMACIEI PUBLICE SI CONTROLUL AUTOMEDICATIEI

CUPRINS
Cap. I Introducere
Cap. II Management farmaceutic
2.1. Consideratii generale
2.1.1. Definitii
2.1.2. Istoric
2.1.3. Continutul conceptului de management.
2.2. Functiile managementului (fazele, etapele)
2.3. Tipuri si metode de conducere
2.4. Roluri si responsabilitati manageriale (tipuri de conducator)
2.5. Caracteristicile activitatii manageriale
2.6. Stiluri de conducere
2.7. Metode de selectionare si promovare a managerilor
2.7.1. Tipuri de decizii
2.7.2. Etapele procesului decizional
Cap. III Management sanitar
3.1. Structura organizatorica a Ministerului Sanatatii
3.2. Legea asigurarilor sociale de sanatate
3.3. Legea privind asistenta de sanatate publica
3.4. Farmacia si sanatatea publica
3.5. Farmacistul în asistenta primara de sanatate
Cap. IV Managementul sistemului farmaceutic
4.1. Introducere
4.2. Sistemul farmaceutic national
Cap. V Managementul farmaciei publice
5.1. Probleme generale ale managementului farmaciei publice
5.2. Organizarea înfiintarii farmaciei, dotarea cu mobilier, aparatura, ustensile. Ergonomia activitatii din farmacie
5.2.1. Înfiintarea farmaciei
5.2.2. Functiile farmaciei
5.2.3. Ergonomia activitatii în farmacie
5.3. Managementul banilor
5.4. Managementul resurselor umane
5.5. Managementul inventarului
5.6. Alte atributii manageriale
Cap. VI Studiu de caz: Rolul farmacistului în controlul automedicatiei
6.1. Introducere si propuneri
6.2. Metode
6.3. Rezultate si discutii
6.4. Concluzii
Cap. VII Concluzii generale
Bibliografie